Ce modèle organisationnel évaluera le niveau de maturité de l’organisation relatif au développement de systèmes, de produits et/ou de logiciels. Cette méthode propose un ensemble d’objectifs visant à garantir la qualité des projets. Il s’accompagne d’un référentiel de bonnes pratiques attendues pour atteindre les objectifs visés. CMMI donne un cadre à la définition des processus clés de l’organisation dont : la gestion de projet (planification, gestion des ressources, gestion des risques…), l’ingénierie (gestion des exigences, solutions techniques, intégration produit,…), et le support (gestion de configuration, assurance qualité, mesures et analyses,…). C’est un outil d’aide à la définition et d’amélioration de processus.